{"id":2294,"date":"2022-03-17T14:25:19","date_gmt":"2022-03-17T13:25:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.enil.pl\/home\/u368713\/domains\/enil.pl\/public_html\/blog\/?p=2294"},"modified":"2022-03-17T14:25:20","modified_gmt":"2022-03-17T13:25:20","slug":"jakie-kompetencje-powinien-posiadac-project-manager-poznaj-5-najwazniejszych-cech-ktore-powinny-wyrozniac-osobe-na-tym-stanowisku","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/jakie-kompetencje-powinien-posiadac-project-manager-poznaj-5-najwazniejszych-cech-ktore-powinny-wyrozniac-osobe-na-tym-stanowisku\/","title":{"rendered":"Jakie kompetencje powinien posiada\u0107 Project Manager? Poznaj 5 najwa\u017cniejszych cech, kt\u00f3re powinny wyr\u00f3\u017cnia\u0107 osob\u0119 na tym stanowisku"},"content":{"rendered":"\n

Jakie kompetencje powinien posiada\u0107 Project Manager?<\/h2>\n\n\n\n

Ka\u017cde stanowisko pracy wymaga odpowiednich kompetencji i umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re pozwol\u0105 na realizacj\u0119 okre\u015blonego zakresu obowi\u0105zk\u00f3w. W tym artykule pod lup\u0119 wezm\u0119 project managera i przybli\u017c\u0119\u00a0najwa\u017cniejsze cechy, kt\u00f3rymi powinna wyr\u00f3\u017cnia\u0107 si\u0119 osoba na tym stanowisku. Licz\u0119, \u017ce pomo\u017ce Ci to w kontek\u015bcie nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy, czy rekrutacji.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

1. Komunikacja i budowanie relacji\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dla nikogo nie powinno by\u0107 zaskoczeniem, \u017ce osoba na stanowisku managerskim musi by\u0107 komunikatywna. \u0141atwo\u015b\u0107 budowania relacji oraz nawi\u0105zywania kontakt\u00f3w to niezb\u0119dne elementy do budowania i zarz\u0105dzania zespo\u0142em. Jako komunikatywno\u015b\u0107 mam na my\u015bli umiej\u0119tno\u015b\u0107 formu\u0142owania jasnych i zrozumia\u0142ych komunikat\u00f3w oraz umiej\u0119tno\u015b\u0107 s\u0142uchania i wyci\u0105gania wniosk\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

Cechy te b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne podczas organizowania i prowadzenia spotka\u0144 z pracownikami, czy prze\u0142o\u017conymi, podczas organizowania konferencji, w komunikacji mailowej, czy podczas zatrudniania nowych pracownik\u00f3w.  <\/p>\n\n\n\n

Zdolno\u015bci komunikacyjne managera b\u0119d\u0105 mia\u0142y te\u017c wielki\u00a0 wp\u0142yw\u00a0 na efektywno\u015b\u0107 pracy zespo\u0142u oraz jego morale. To on odpowiada za przep\u0142yw informacji wewn\u0105trz zespo\u0142u i poza nim. To r\u00f3wnie\u017c\u00a0 od niego zale\u017cy, czy wszyscy pracownicy wiedz\u0105 co nale\u017cy do ich obowi\u0105zk\u00f3w oraz jakich oczekuje si\u0119 od nich efekt\u00f3w pracy.<\/p>\n\n\n\n

2. Budowanie zespo\u0142u – planowanie, delegowanie i motywowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Poza dbaniem o odpowiedni przep\u0142yw informacji w zespole Project manager  ponosi r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialno\u015b\u0107 za organizacj\u0119 jego pracy, wyznaczanie cel\u00f3w, oraz dbanie o ich realizacj\u0105. <\/p>\n\n\n\n

To w jego kompetencji jest ustalanie priorytet\u00f3w wykonywanych zada\u0144 i delegowanie odpowiedzialno\u015bci na poszczeg\u00f3lnych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. <\/p>\n\n\n\n

Dodatkowo w zakresie jego obowi\u0105zk\u00f3w jest rozwijanie pracownik\u00f3w, podnoszenie ich kompetencji, oraz rozwi\u0105zywanie konflikt\u00f3w. Ma to bezpo\u015bredni wp\u0142yw na motywacj\u0119 i efektywno\u015b\u0107 pracy ca\u0142ego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego tak wa\u017cne jest, \u017ceby osoba na tym stanowisku:<\/p>\n\n\n\n

  • posiada\u0142a zdolno\u015bci przyw\u00f3dcze, dzi\u0119ki czemu b\u0119dzie potrafi\u0142a wypracowa\u0107 autorytet w zespole – bo ka\u017cdy zesp\u00f3\u0142 potrzebuje lidera,\u00a0<\/li>
  • umia\u0142a planowa\u0107 i wyznacza\u0107 priorytety – co pozwoli realizowa\u0107 wyznaczone cele,\u00a0<\/li>
  • potrafi\u0142a delegowa\u0107 zadania i odpowiedzialno\u015b\u0107 – co pozwoli na podnoszenie kompetencji pracownik\u00f3w oraz ich motywacji do pracy,\u00a0\u00a0<\/li>
  • posiada\u0142a umiej\u0119tno\u015bci negocjacyjne – co u\u0142atwi rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w i eliminowanie konflikt\u00f3w,<\/li>
  • mia\u0142a \u0142atwo\u015b\u0107 podejmowania samodzielnych decyzji – bo takich b\u0119dzie codziennie podejmowa\u0142a niezliczon\u0105 ilo\u015b\u0107 \ud83d\ude42<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    3. Kreatywno\u015b\u0107 i ch\u0119\u0107 pog\u0142\u0119biania swojej wiedzy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    W bran\u017cy marketingowej ci\u0105gle bardzo du\u017co si\u0119 dzieje. Raz zdobyta wiedza daje dobry fundament. Jednocze\u015bnie nierozwijana mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 archaiczna lub nieskuteczna.<\/p>\n\n\n\n

    Dlatego tak wa\u017cne jest, \u017ceby Project Manager \u015bledzi\u0142 na bie\u017c\u0105co trendy i nowinki w bran\u017cy i rozwija\u0142 swoj\u0105 wiedz\u0119 produktow\u0105. To pozwoli mu by\u0107 na bie\u017c\u0105co i wdra\u017ca\u0107 najnowsze rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n

    Jednocze\u015bnie wa\u017cne, \u017ceby osoba na tym stanowisku potrafi\u0142a wychodzi\u0107 poza schematy i my\u015bla\u0142a kreatywna. Czyli, \u017ceby potrafi\u0142a my\u015ble\u0107 i dzia\u0142a\u0107 nieszablonowo. To pozwoli na wznoszenie projekt\u00f3w na nowe poziomy, optymalizacj\u0119 dotychczasowych dzia\u0142a\u0144 i rozw\u00f3j. <\/p>\n\n\n\n

    Kierownik projektu powinien r\u00f3wnie\u017c inspirowa\u0107 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 do my\u015blenia kreatywnego poprzez techniki takie jak burza m\u00f3zgu, tworzenie map my\u015bli, czy dyskusje metod\u0105 metaplanu i inne.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    4. Zdolno\u015b\u0107 analitycznego my\u015blenia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Wiedza i kreatywno\u015b\u0107 to jedno. Natomiast drugie to umiej\u0119tno\u015b\u0107 analizowania danych i wyci\u0105ganie z nich wniosk\u00f3w. Project manager powinien posiada\u0107 umiej\u0119tno\u015bci analitycznego my\u015blenia, tak aby z morza dost\u0119pnych raport\u00f3w wyci\u0105ga\u0107 konstruktywne wnioski. <\/p>\n\n\n\n

    Niezb\u0119dna b\u0119dzie te\u017c wiedza na temat podstawowych wska\u017anik\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 u\u017cywane do okre\u015blania skuteczno\u015b\u0107 prowadzonych prac.  Bez nich ci\u0119\u017cko b\u0119dzie okre\u015bli\u0107, czy podj\u0119te dzia\u0142ania osi\u0105gn\u0119\u0142y za\u0142o\u017cone cele i by\u0142y rentowne.<\/p>\n\n\n\n

    Zdolno\u015b\u0107 analitycznego my\u015blenia pozwoli r\u00f3wnie\u017c na odpowiednie zaplanowanie bud\u017cet\u00f3w i dbanie o kosztorys. Pami\u0119tajmy, \u017ce najwa\u017cniejsze jest to, \u017ceby projekt by\u0142 dla nas op\u0142acalny.<\/p>\n\n\n\n

    5. Zdolno\u015b\u0107 my\u015blenia strategicznego i\u00a0 nastawienie na cel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    \u017beby m\u00f3c ocenia\u0107 skuteczno\u015b\u0107 prowadzonych dzia\u0142a\u0144 marketingowych oraz bada\u0107 ich rentowno\u015b\u0107, niezb\u0119dne jest wyznaczenie cel\u00f3w oraz okre\u015blenie sposob\u00f3w ich mierzenia. <\/p>\n\n\n\n

    Dlatego osoba zatrudniona na tym stanowisku powinna umie\u0107 okre\u015bli\u0107 jasne i mierzalne cele dla siebie i zespo\u0142u. To  pozwoli na uporz\u0105dkowanie dzia\u0142a\u0144 i nastawienie si\u0119 na ich realizacj\u0119. <\/p>\n\n\n\n

    Project manager musi zadba\u0107 r\u00f3wnie\u017c o to, \u017ceby wyznaczone cele by\u0142y realne, a jednocze\u015bnie ambitne.  Cele, kt\u00f3re s\u0105 nieosi\u0105galne s\u0105 demotywuj\u0105ce, a cele zbyt \u0142atwe do zrealizowania nie zach\u0119caj\u0105 do dzia\u0142ania. <\/p>\n\n\n\n

    R\u00f3wnie wa\u017cne jest to, \u017ceby cele zosta\u0142y okre\u015blone w konkretnych ramach czasowych. Ka\u017cda osoba w zespole powinna wiedzie\u0107 jaki jest cel oraz  do kiedy ma zosta\u0107 zrealizowany. <\/p>\n\n\n\n

    Manager powinien cechowa\u0107 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c determinacj\u0105 i konsekwencj\u0105 dzia\u0142ania, co pozwoli na wyznaczanie realizacj\u0119 cel\u00f3w w okre\u015blonym bud\u017cecie i czasie.<\/p>\n\n\n\n

    Podsumowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Project Manager stanowi filar w strukturze zespo\u0142u. A odpowiednia osoba na tym stanowisku to klucz do sukcesu projektu. <\/p>\n\n\n\n

    Ze wzgl\u0119du na szeroki zakres obowi\u0105zk\u00f3w i du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107,  osob\u0119 na tym stanowisko powinien cechowa\u0107 szeroki zakres kompetencji. Od tych interpersonalnych po stricte biznesowe. Dobry Manager zarz\u0105dza projektem zgodnie z harmonogramem, realizuje za\u0142o\u017cone cele i jednocze\u015bnie tworzy przyjazne \u015brodowisko pracy dla ca\u0142ego zespo\u0142u. <\/p>\n\n\n\n

    Pami\u0119taj jednak, \u017ce poza wymienionymi przeze mnie kompetencjami ogromne\u00a0 znaczenie ma r\u00f3wnie\u017c do\u015bwiadczenie przy konkretnych projektach oraz wiedza produktowa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Bibliografia:<\/h2>\n\n\n\n
    1. Szczerba G. (2013), Menad\u017cer doskona\u0142y- komunikacja<\/em>, Wydawnictwo Z\u0142ote My\u015bli, Gliwice<\/li>
    2. Marek-Ko\u0142odziej, K., \u0141apu\u0144ka, I., Jagoda-Sobalak, D. (2018). Model kompetencji kierownika projektu wed\u0142ug najnowszych wytycznych IPMA Project Excellence Baseline 4.0. Marketing i Zarz\u0105dzanie<\/li>
    3. Grzesik, K. (2013). Kierownik projektu\u2013mened\u017cer czy przyw\u00f3dca?<\/em>. Zeszyty Naukowe Wy\u017cszej Szko\u0142y Bankowej we Wroc\u0142awiu, (4 (36)), 97-114<\/li>
    4. https:\/\/www.karieramanagera.pl\/edukacja-i-rozwoj\/innowacyjnosc-i-mysleniesiedem-technik-tworczego-myslenia<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Jakie kompetencje powinien posiada\u0107 Project Manager? Ka\u017cde stanowisko pracy wymaga odpowiednich kompetencji i umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re pozwol\u0105 na realizacj\u0119 okre\u015blonego zakresu obowi\u0105zk\u00f3w. W tym artykule pod lup\u0119 wezm\u0119 project managera i przybli\u017c\u0119\u00a0najwa\u017cniejsze cechy, kt\u00f3rymi powinna wyr\u00f3\u017cnia\u0107 si\u0119 osoba na tym stanowisku. Licz\u0119, \u017ce pomo\u017ce Ci to w kontek\u015bcie nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy, czy rekrutacji.\u00a0\u00a0 1. Komunikacja i budowanie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2295,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[192],"tags":[],"class_list":["post-2294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-content-marketing"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2294"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2296,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2294\/revisions\/2296"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2295"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enil.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}